Retraites & Prévoyances

Agirc-Arrco

16-18, rue Jules César
75012
Paris
France
01 71 71 12 00

Contacts

Détail

Présentation

Avec 56 millions de comptes d'assurés, 94 milliards d’euros de retraites versés chaque année et zéro euro de dette, le régime Agirc-Arrco de retraite complémentaire est un acteur essentiel du modèle de protection sociale français.

Les principes de fonctionnement du régime Agirc-Arrco sont :

  • Un régime piloté par les partenaires sociaux : les accords signés par les organisations représentatives des employeurs et des salariés fixent les orientations et définissent les mesures visant à assurer l’équilibre financier de la retraite complémentaire.
  • Un régime remplissant une mission d’intérêt général : sa gestion et sa gouvernance s’opèrent dans le respect de principes généraux de transparence et d’efficacité du service rendu.
  • Un régime par répartition : les cotisations versées par les salariés et leurs employeurs permettent de verser immédiatement les retraites aux retraités actuels. La répartition instaure un principe de solidarité entre les générations successives et entre les différents secteurs d’activité.  Tout en étant fondé sur la solidarité intergénérationnelle et interprofessionnelle, il est aussi basé sur la contributivité puisqu’un euro cotisé ouvre les mêmes droits à tous.
  • Un système par points : chaque année, les cotisations sont transformées en points de retraite et les salariés se constituent ainsi des droits futurs pour leur retraite. 
Structure de gouvernance

Associative et paritaire.

Cadre réglementaire

Règlement Agirc-Arrco.

Encours

L'ensemble du régime agirc-arrco gérait 67,7 milliards d'euros de réserves moyen-long terme fin 2022, dont 29,5 milliards de réserves gérées au niveau de la fédération et 39,2 milliards gérés par les institutions de retraite complémentaire (IRC) au sein des groupes de protection sociale (GPS).

Ces réserves étaient de 68 milliards fin 2021 (dont 26,37 milliards d'euros d'actifs financiers gérés au niveau de la fédération agirc-arrco) fin 2021 après 62,62 milliards fin 2020.

Mode de gestion et dépositaires - conservateurs
Dépositaires - Conservateurs :
Caceis et BNP pour la partie moyen/long terme
BRED pour la partie court terme
Mode de gestion des actifs financiers
Par mandat(s) confié(s) à un/des gérants(s)
98.0
Fonds ouverts
2.0
Utilisez-vous des Consultants dans le cadre de votre gestion ?

Oui. L'Agirc-Arrco fait intervenir ponctuellement des consultants, notamment pour les opérations d'appel d'offres. La fédération n'a pas de consultant habituel par nature de prestation et fait une sélection préalablement aux opérations.

Une opération de mise en concurrence est menée en cas de besoin.

Consultants Allocations d’actifs   Bfinance / Insti7
Consultants Appel d’offres   Amadeis 
Consultants Reporting   interne (Quantilia)
Consultants Réglementation   règlement financier interne
Consultants Actuariat (Actif/Passif)   Direction technique interne

 

Allocation d'actifs
EVOLUTION STRATÉGIE ET ALLOCATION 2023 ET À VENIR :

Modifications de l'allocation stratégique:

Sur les actions, augmentation de 5 à 10% de l'objectif d'allocation stratégique en actions internationales, en contrepartie de l'abandon de la poche Min Var (5%) n'ayant pas convaincu.

Sur les obligations, assouplissement de la notation, de 10 à 20% maxi en BBB, sinon IG (notation supérieure à ,

Sur le non coté, avec l'aide de consultants, création d'une poche 3,2 milliards en non coté à développer sur 8-10 ans (horizon 2030-32), première attribution par la fédération de 500m en equity/infra (2 lots).

QUELLE ADAPTATION SPECIFIQUE A ETE MISE EN PLACE OU ENVISAGÉE FACE A L'INFLATION ET LA HAUSSE DES TAUX D'INTÉRÊT ?

Changement de duration, retour à un indice agregate classique (duration environ 7 ans), contre un indice 1-5 ans durant la période de hausse des taux (depuis 2017 en réaction aux taux négatifs). Le rallongement de duration s'effectue en trois étapes, à l'été 2022, été 2023, et une troisième à l'étude début 2024, pour profiter des taux élevés.

Allocation des encours
Obligations
30.6
Actions
29.0
Trésorerie
10.0
Gestion alternative (FIA, absolute return, hedge...)
1.1
Autres (fonds de dettes)
0.3
Diversifié (fonds d'allocation, dont une partie en obligations)
43.6
Allocation - Mode de gestion
  % du portefeuille   Titres en direct   fonds ouverts   fonds dédiés    Mandats de gestion   ETF
Trésorerie 10,0%   OUI   OUI   NON   NON   NON
Obligations 30,6%   OUI   NON   OUI   NON   NON
Actions 14,3%   NON   OUI   OUI   NON   NON
Diversifié (fonds d'allocation) 43,6%   NON   NON   OUI   NON   NON
Capital investissement / Private Equity 0,0%   NON   NON   NON   NON   NON
Convertibles 0,0%   NON   NON   NON   NON   NON
Immobilier 0,0%   OUI   NON   NON   NON   NON
Infrastructure 0,0%   NON   NON   NON   NON   NON
Gestion alternative (FIA, absolute return, hedge...) 1,1%   NON   NON   OUI   NON   NON
Autres (précisez) : fonds de dettes 0,3%   NON   NON   OUI   NON   NON
Contraintes de l’investisseur
  Oui/Non 
Contraintes statutaires - Réglementation particulière concernant les actifs éligibles Non
Contraintes fiscales  Non
Contraintes internes spécifiques de gestion (hors statut et fiscalité) Oui

Le règlement financier Agirc-Arrco est adopté par le Conseil d'administration de la fédération. Il précise les règles applicables aux actifs de placement de la fédération et des institutions de retraite complémentaire adhérentes à l'Agirc-Arrco.

Critères de sélection

Importance des critères de sélection
Importance des critères de sélection (note de 1 -moins important- à 5 -plus important-)
Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire (Oui/Non) 2   présence équipe FR
Diversification complémentaire (risque gérant)(Oui/Non) 3    
Qualité du reporting(Oui/Non) 5   prérequis imposé
Performances passées(Oui/Non) 5    
Spécialisation thématique ou géographique(Oui/Non) 4    
Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.)(Oui/Non) 5   négocié
Outils ou bases de données de sélection des fonds (Morningstar, Quantalys, etc.)(Oui/Non) non, appels d'offre    

 

Ratio d’emprise minimum (en %)

Ratio d’emprise maximum de 10% (sauf dans le cas de fonds dédiés)

Durée minimum du track record (en mois)

36 mois. (Pour les investissement dans des fonds nouveaux, qu'il s'agisse de fonds dédiés ou d'actifs non cotés, le track record / historique de performance observé repose sur l'expérience des gérants et sociétés de gestion)

Vous référez-vous systématiquement aux notes des agences de notations sur les fonds ?

Non.

ISR et critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG)
Votre institution a-t-elle signé les Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies (UN PRI) ? oui
Quelle est la pondération de l'ESG (des actifs ISR) dans vos encours (en %) ? 95%  (100% des fonds sont déjà SFDR 8)
Adhérez-vous à d'autres conventions ou standards de développement durable (Net Zero alliance ? Giic -Green infra invest-? CDP -carbone disclos. proj.-?)
Précisez: FIR (Forum pour l'investissement responsable)

 

Critères Environnementaux (E)
Exigez-vous des fonds labellisés (ISR, Greenfin...) ou leur classification « article 8 » / « article 9 » ? 100% fonds SFDR 8
Précisez:  
EMPREINTE CARBONE du portefeuille en TCO2eq/M€ de quoi ? (CA/PIB ? Capi boursière ? Valeur d'entrep ? …) 137 TCO2eq/M€ de C.A.
Périmètre de mesure de l'EMPREINTE CARBONE (Scope 1 et/ou 2 et/ou 3 ?) 1 et 2
L'AGEFI n'élabore pas un palmarès, les mesures d'empreinte carbone et leurs méthodes de calcul contribuent au débat  
Horizon de désengagement charbon (date d'exclusion éventuelle) ? 2030
Part d'obligations vertes dans le portefeuille obligataire (en %) €2,463bn, soit 3,6% (niveau régime A-A)
Commentaires et précisions (par ex. autres éléments notoires concernant les critères environnementaux)
Ensemble des obligations durables 5,5% dont 3,6% vertes, 1,9% obligations "durables", dont Social bonds (1,1%) et 0,7% sustainability bonds.

 

Autres Critères Sociaux (S) ou de Gouvernance (G)

Critère de 40% de femmes aux CA, obligation légale FR, pas dans d'autres pays.

Engagement actionnarial et activisme (dialogue avec les sociétés cotées…)  OUI / NON ? : oui (via SGP)
Taux de rejet des résolutions votées en AG (en % des résolutions votées) REPONSE EN % : cf reporting de vote
Prestataires de mesure de gouvernance et proxy pour l'exercice des droits de vote (listez ci-dessous)
proxinvest (consultant pour définir politique de vote) puis exercice des votes par les SGP avec leurs proxy éventuels, dans le respect de la politique de vote

 Demande d'exercice des droits de vote par les SGP, selon la charte agirc-arrco. Observation de l'exercice des droits de vote dans les sociétés selon poids en portefeuille, résultat les votes sont exercés sur 65% du portefeuille.

Quelle est la pondération de l'ESG dans vos encours (en %) ?
Pondération de l'ESG
Le portefeuille de l'agirc-arrco est aujourd'hui (2023) à 95% ESG (et tend vers 100%, avec déjà 100% de fonds SFDR article 8), contre une répartition 62% ESG fin 2020.
ESG
95.0
Non-ESG
5.0
Quel type de gestion ESG pratiquez-vous ?
Quel type de gestion ESG pratiquez-vous ? Oui/Non
Normative Oui
Best in Class Oui
Exclusion Oui