Agirc-Arrco

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Détail
Avec 56 millions de comptes d'assurés, 94 milliards d’euros de retraites versés chaque année et zéro euro de dette, le régime Agirc-Arrco de retraite complémentaire est un acteur essentiel du modèle de protection sociale français.
Les principes de fonctionnement du régime Agirc-Arrco sont :
- Un régime piloté par les partenaires sociaux : les accords signés par les organisations représentatives des employeurs et des salariés fixent les orientations et définissent les mesures visant à assurer l’équilibre financier de la retraite complémentaire.
- Un régime remplissant une mission d’intérêt général : sa gestion et sa gouvernance s’opèrent dans le respect de principes généraux de transparence et d’efficacité du service rendu.
- Un régime par répartition : les cotisations versées par les salariés et leurs employeurs permettent de verser immédiatement les retraites aux retraités actuels. La répartition instaure un principe de solidarité entre les générations successives et entre les différents secteurs d’activité. Tout en étant fondé sur la solidarité intergénérationnelle et interprofessionnelle, il est aussi basé sur la contributivité puisqu’un euro cotisé ouvre les mêmes droits à tous.
- Un système par points : chaque année, les cotisations sont transformées en points de retraite et les salariés se constituent ainsi des droits futurs pour leur retraite.
Associative et paritaire.
Règlement Agirc-Arrco.
L'ensemble du régime agirc-arrco gérait 67,7 milliards d'euros de réserves moyen-long terme fin 2022, dont 29,5 milliards de réserves gérées au niveau de la fédération et 39,2 milliards gérés par les institutions de retraite complémentaire (IRC) au sein des groupes de protection sociale (GPS).
Ces réserves étaient de 68 milliards fin 2021 (dont 26,37 milliards d'euros d'actifs financiers gérés au niveau de la fédération agirc-arrco) fin 2021 après 62,62 milliards fin 2020.
Dépositaires - Conservateurs : |
Caceis et BNP pour la partie moyen/long terme |
BRED pour la partie court terme |
Oui. L'Agirc-Arrco fait intervenir ponctuellement des consultants, notamment pour les opérations d'appel d'offres. La fédération n'a pas de consultant habituel par nature de prestation et fait une sélection préalablement aux opérations.
Une opération de mise en concurrence est menée en cas de besoin.
Consultants Allocations d’actifs | Bfinance / Insti7 | |
Consultants Appel d’offres | Amadeis | |
Consultants Reporting | interne (Quantilia) | |
Consultants Réglementation | règlement financier interne | |
Consultants Actuariat (Actif/Passif) | Direction technique interne |
Modifications de l'allocation stratégique:
Sur les actions, augmentation de 5 à 10% de l'objectif d'allocation stratégique en actions internationales, en contrepartie de l'abandon de la poche Min Var (5%) n'ayant pas convaincu.
Sur les obligations, assouplissement de la notation, de 10 à 20% maxi en BBB, sinon IG (notation supérieure à ,
Sur le non coté, avec l'aide de consultants, création d'une poche 3,2 milliards en non coté à développer sur 8-10 ans (horizon 2030-32), première attribution par la fédération de 500m en equity/infra (2 lots).
QUELLE ADAPTATION SPECIFIQUE A ETE MISE EN PLACE OU ENVISAGÉE FACE A L'INFLATION ET LA HAUSSE DES TAUX D'INTÉRÊT ?
Changement de duration, retour à un indice agregate classique (duration environ 7 ans), contre un indice 1-5 ans durant la période de hausse des taux (depuis 2017 en réaction aux taux négatifs). Le rallongement de duration s'effectue en trois étapes, à l'été 2022, été 2023, et une troisième à l'étude début 2024, pour profiter des taux élevés.
% du portefeuille | Titres en direct | fonds ouverts | fonds dédiés | Mandats de gestion | ETF | ||||||
Trésorerie | 10,0% | OUI | OUI | NON | NON | NON | |||||
Obligations | 30,6% | OUI | NON | OUI | NON | NON | |||||
Actions | 14,3% | NON | OUI | OUI | NON | NON | |||||
Diversifié (fonds d'allocation) | 43,6% | NON | NON | OUI | NON | NON | |||||
Capital investissement / Private Equity | 0,0% | NON | NON | NON | NON | NON | |||||
Convertibles | 0,0% | NON | NON | NON | NON | NON | |||||
Immobilier | 0,0% | OUI | NON | NON | NON | NON | |||||
Infrastructure | 0,0% | NON | NON | NON | NON | NON | |||||
Gestion alternative (FIA, absolute return, hedge...) | 1,1% | NON | NON | OUI | NON | NON | |||||
Autres (précisez) : fonds de dettes | 0,3% | NON | NON | OUI | NON | NON |
Oui/Non | |
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Contraintes statutaires - Réglementation particulière concernant les actifs éligibles | Non |
Contraintes fiscales | Non |
Contraintes internes spécifiques de gestion (hors statut et fiscalité) | Oui |
Le règlement financier Agirc-Arrco est adopté par le Conseil d'administration de la fédération. Il précise les règles applicables aux actifs de placement de la fédération et des institutions de retraite complémentaire adhérentes à l'Agirc-Arrco.
Critères de sélection
Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire (Oui/Non) | 2 | présence équipe FR | |
Diversification complémentaire (risque gérant)(Oui/Non) | 3 | ||
Qualité du reporting(Oui/Non) | 5 | prérequis imposé | |
Performances passées(Oui/Non) | 5 | ||
Spécialisation thématique ou géographique(Oui/Non) | 4 | ||
Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.)(Oui/Non) | 5 | négocié | |
Outils ou bases de données de sélection des fonds (Morningstar, Quantalys, etc.)(Oui/Non) | non, appels d'offre |
Ratio d’emprise maximum de 10% (sauf dans le cas de fonds dédiés)
36 mois. (Pour les investissement dans des fonds nouveaux, qu'il s'agisse de fonds dédiés ou d'actifs non cotés, le track record / historique de performance observé repose sur l'expérience des gérants et sociétés de gestion)
Non.
Votre institution a-t-elle signé les Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies (UN PRI) ? | oui |
Quelle est la pondération de l'ESG (des actifs ISR) dans vos encours (en %) ? | 95% (100% des fonds sont déjà SFDR 8) |
Adhérez-vous à d'autres conventions ou standards de développement durable (Net Zero alliance ? Giic -Green infra invest-? CDP -carbone disclos. proj.-?) |
Précisez: FIR (Forum pour l'investissement responsable) |
Exigez-vous des fonds labellisés (ISR, Greenfin...) ou leur classification « article 8 » / « article 9 » ? | 100% fonds SFDR 8 |
Précisez: | |
EMPREINTE CARBONE du portefeuille en TCO2eq/M€ de quoi ? (CA/PIB ? Capi boursière ? Valeur d'entrep ? …) | 137 TCO2eq/M€ de C.A. |
Périmètre de mesure de l'EMPREINTE CARBONE (Scope 1 et/ou 2 et/ou 3 ?) | 1 et 2 |
L'AGEFI n'élabore pas un palmarès, les mesures d'empreinte carbone et leurs méthodes de calcul contribuent au débat | |
Horizon de désengagement charbon (date d'exclusion éventuelle) ? | 2030 |
Part d'obligations vertes dans le portefeuille obligataire (en %) | €2,463bn, soit 3,6% (niveau régime A-A) |
Commentaires et précisions (par ex. autres éléments notoires concernant les critères environnementaux) |
Ensemble des obligations durables 5,5% dont 3,6% vertes, 1,9% obligations "durables", dont Social bonds (1,1%) et 0,7% sustainability bonds. |
Critère de 40% de femmes aux CA, obligation légale FR, pas dans d'autres pays.
Engagement actionnarial et activisme (dialogue avec les sociétés cotées…) OUI / NON ? : | oui (via SGP) |
Taux de rejet des résolutions votées en AG (en % des résolutions votées) REPONSE EN % : | cf reporting de vote |
Prestataires de mesure de gouvernance et proxy pour l'exercice des droits de vote (listez ci-dessous) |
proxinvest (consultant pour définir politique de vote) puis exercice des votes par les SGP avec leurs proxy éventuels, dans le respect de la politique de vote |
Demande d'exercice des droits de vote par les SGP, selon la charte agirc-arrco. Observation de l'exercice des droits de vote dans les sociétés selon poids en portefeuille, résultat les votes sont exercés sur 65% du portefeuille.
Quel type de gestion ESG pratiquez-vous ? | Oui/Non |
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Normative | Oui |
Best in Class | Oui |
Exclusion | Oui |