Retraites & Prévoyances

CNBF

11, boulevard de Sébastopol
75038
Paris Cedex 01
01 42 21 32 30

Contacts

Bruno
Zillig
Président
Gilles
Not
Directeur général

Détail

Présentation

La CNBF, organisme de sécurité sociale gestionnaire des régimes obligatoires de retraite et de prévoyance des avocats, gère les réserves de ces régimes sous forme de mandats de gestion délégués à des titulaires de marchés publics renouvelés tous les 4 ans.

Teneur de comptes, conseil financier, contrôleur externe des opérations financières et de placement, sont également sélectionnés sur appel d'offres mis en euvre dans le respect du code de la commande publique.

Les mandats de gestion sont uniques ou multi-attributaires, par classe d'actifs admis par le code de la sécurité sociale et dans les limites fixées par celui-ci.

Cadre réglementaire
  • Code de la Sécurité sociale,
  • Règlement des caisses de professions libérales.
Encours

La CNBF gérait 2,76 milliards d'euros de réserves de retraite fin 2022, réparties entre 1 milliard pour le régime de base et 1,7 milliard pour le régime complémentaire (RA 2022 p.100).

Historique:

2,50 milliards d'euros d'actifs financiers gérés fin 2020.

Ces réserves concernent le régime de retraite de base, le régime de retraite complémentaire et le régime couvrant le risque invalidité-décès, concernant les avocats inscrits à un Barreau français.

COMMENTAIRE DE GESTION :

La gestion des placements mobiliers et immobiliers se solde par une forte dépréciation des réserves (-4,2%) à l’image des autres régimes et bien que l’allocation tactique du régime, traditionnellement obligataire, ait intégré une diversification vers les actions. (RA 2022 p.2)

Mode de gestion des actifs financiers
  Oui/Non 
Gestion interne Non
Avec recours aux conseils d’un établissement tiers habilité Oui
Par mandat(s) confié(s) à un/des gérants(s) Oui
Mixte  
Par externalisation (couverture de passifs sociaux, épargne salariale, autre) Non
Fonds ouverts Non

Gestion financière :

- 20 comptes bancaires et livrets d’épargne, 4 comptes-titres à contrôler

- 10 mandats de gestion financière, représentant 21 comptes titres et 129 comptes bancaires à contrôler

- 11 fonds non côtés (FPCI, SPPPICAV, SCPI, FPS) : formulaire de souscriptions et de transparence à remplir, déclaration Etats-Unis et européenne, formulaire d’auto-certification, copie de documents  (source RA 2022 p.84)

Utilisez-vous des Consultants dans le cadre de votre gestion ?

Oui.

Insti7 en tant que consultant Allocations d’actifs et Reporting.

EY en tant que consultant Actuariat (Actif/Passif).

Dépositaires - Conservateurs

CACEIS.

Allocation d'actifs
Allocation des encours
Trésorerie
24.1
Obligations
26.4
Actions
30.5
Capital investissement / Private Equity
3.6
Immobilier
14.0
Autres (notamment participations)
1.4

La répartition des actifs dépend de chacun des régimes puisque chacun d'eux a des réserves propres (retraite de base, retraite complémentaire), ce qui peut infléchir l'appétence au risque et donc l'allocation d'actifs, en fonction des horizons de soutenabilité identifiés.

Allocation - Mode de gestion
 Répartition 2022 : % du portefeuille     fonds ouverts   fonds dédiés
Trésorerie – Liquidités 24,1%     oui   oui
Obligations 26,4%     oui   oui
Actions 30,5%     oui   oui
Diversifié (fonds d'allocation)            
Capital investissement / Private Equity 3,6%     oui   oui
Immobilier 14,0%     oui   oui
Autres (précisez, notamment participations « stratégiques » hors private equity) : 1,4%     oui   oui
Total 100,0%          

 Allocation antérieure (fin 2020) : Trésorerie 11%, Obligations 36%, Actions 37%, Private Equity 2%, Immobilier 14%.

  Titres en direct Fonds ouverts  Fonds dédiés  Mandats de gestion ETF
Trésorerie          
Obligation       X  
Action       X  
Diversifié          
Capital Investissement       X  
Convertible          
Immobilier          
Infrastructure          
Gestion alternative          
Autres          
Contraintes de l’investisseur
  Oui/Non 
Contraintes statutaires - Réglementation particulière concernant les actifs éligibles Oui
Contraintes fiscales  Oui
Contraintes internes spécifiques de gestion (hors statut et fiscalité) Oui

 

Critères de sélection

Importance de vos critères de sélection

Uniquement pour les sociétés de gestion.

Importance de vos critères de sélection Attribuez une note de 1 à 5 (5 étant la note la plus élevée)
Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire 5
Diversification complémentaire (risque gérant) 5
Qualité du reporting 5
Performance passée 2
Spécialisation thématique ou géographique 4
Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.) 5
La société de gestion partenaire doit-elle être signataire de la Charte AF2I – AFG sur la délégation de gestion ?

Oui.

La société de gestion partenaire doit-elle être signataire des Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies (UN PRI) ?

Oui.

Commentaire : la CNBF a signé cette charte.

ISR et critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG)
ISR et critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) Saisissez vos Réponses
Votre institution a-t-elle signé les Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies -UN PRI- ? Oui (2019)
Votre institution publie-t-elle un RAPPORT EXTRA-FINANCIER (article 29 Loi Energie-Climat 2021 ex.Art 173-VI LTECV 2015) Oui
URL lien de consultation du RAPPORT EXTRA-FINANCIER : https://www.cnbf.fr/wp-content/uploads/2021/03/CNBF-Charte-ISR-3.pdf
Quel type de gestion ESG pratiquez-vous ?
Quel type de gestion ESG pratiquez-vous ? Oui/Non
Normative Oui 
Best in Class Oui
Exclusion Non