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Détail
Créé en 1795, l’Institut de France a pour mission de proposer aux cinq Académies (Académie française, Académie des inscriptions et belles-lettres, Académie des sciences, Académie des beaux-arts, Académie des sciences morales et politiques) un cadre harmonieux pour travailler au perfectionnement des lettres, des sciences et des arts, à titre non lucratif.
Grand mécène, il encourage la recherche et soutient la création à travers la remise de prix, de bourses et de subventions.
Placé sous la protection du président de la République, il est également le gardien d’un important patrimoine composé de demeures et collections qui lui ont été léguées depuis la fin du XIXe siècle.
L'institut est une personne morale de droit public à caractère particulier sous la protection du Président de la République.
Patrimoine estimé à 865 millions d'euros en 2022.
Le patrimoine de l'institut de France et ses fondations en 2022 était constitué de 83 millions de Trésorerie (10%), 555 millions de patrimoine financier (63%) et 227 millions de patrimoine immobilier (27%) (RA 2022 p.91)
Historique :
796 millions d'euros d'actifs financiers gérés au 31.12.2020.
Cet encours ne prenait en compte que la partie "gérée" :
- 580 millions d'euros en gestion commune pour une grande majorité des fondations abritées,
- 66 millions d'euros en gestion spécifique pour certaines fondations abritées,
- 150 millions d'euros de trésorerie répartie sur diverses fondations abritées.
Oui.
Cedrus&Partners nous conseille pour les allocations d'actifs et les appels d'offres.
Nous gérons en interne l'allocation stratégique qui est ensuite répartie entre plusieurs sociétés de gestion au travers de fonds dédiés. La société de conseil en investissement nous accompagne depuis 2021 dans la détermination et le déploiement de cette allocation.
CACEIS Bank.
| Titres en direct | Fonds ouverts | Fonds dédiés | Mandats de gestion | ETF | |
|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie | X | ||||
| Obligation | |||||
| Action | |||||
| Diversifié | X | ||||
| Capital Investissement | |||||
| Convertible | |||||
| Immobilier | |||||
| Infrastructure | |||||
| Gestion alternative | |||||
| Autres |
| Oui/Non | |
|---|---|
| Contraintes statutaires - Réglementation particulière concernant les actifs éligibles | Non |
| Contraintes fiscales | Non |
| Contraintes internes spécifiques de gestion (hors statut et fiscalité) | Non |
Critères de sélection
| Importance de vos critères de sélection | Attribuez une note de 1 à 5 (5 étant la note la plus élevée) |
|---|---|
| Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire | 3 |
| Diversification complémentaire (risque gérant) | 5 |
| Qualité du reporting | 3 |
| Performance passée | 5 |
| Spécialisation thématique ou géographique | 5 |
| Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.) | 3 |
Commentaire : L'ensemble de notre gestion est sous fonds dédiés dont la gestion est accordée à une société de gestion après appel d'offre public.
Oui.
Oui.
Oui.
| Si oui, lesquels | Oui/Non |
|---|---|
| Critères Environnementaux (E) | Oui |
| Critères Sociaux (S) | Oui |
| Critères de Gouvernance (G) | Oui |
Jusqu'en 2021, nous n'avions pas de règles internes propres à l'ESG. Nous étions en revanche attentif à la gestion de nos fonds en terme d'image et de gestion des controverses. Nous avons écris une charte en 2021 intégrant des pratiques normative, et d'exclusion ainsi qu'une gestion en "best efforts".
| Quel type de gestion ESG pratiquez-vous ? | Oui/Non |
|---|---|
| Normative | Oui |
| Best in Class | Oui |
| Exclusion | Oui |