Mutuelles

La France Mutualiste

Tour Pacific 11-13 cours Valmy
92977
Paris La Defense Cedex
01 40 53 78 00

Contacts

Simon
Le Dily
Directeur général adjoint, directeur technique, financier et RSE
Patrick
Petolat
Directeur du patrimoine immobilier

Détail

Présentation

Conseil mutualiste en assurance et épargne, le groupe La France Mutualiste offre une protection complète aux particuliers : épargne retraite, dont la Retraite Mutualiste du Combattant, mais aussi assurances de biens (auto, habitation) et assurances de personne (santé, emprunteur et prévoyance), distribuées via sa filiale Média Courtage.


Le groupe compte 290 000 adhérents-clients, 346 000 contrats gérés, 500 salariés, 270 bénévoles, 58 agences, et gère 9,2 milliards d’euros d’actifs.
 

Créée en 1891 dans un objectif de mutualisation de l'épargne de ses adhérents, La France Mutualiste défend les valeurs humaines et sociales de solidarité et d'engagement dans un esprit de famille. C’est ce qui l’amène à s’engager particulièrement pour les personnes les plus fragiles, soit à travers son fonds social et d’entraide, soit par des actions de mécénat.

Structure de gouvernance

Organisme relevant du Code de la mutualité.         

Cadre réglementaire
  • Code des assurances,                   
  • Code de la mutualité - Livre II,
  • Code de la Sécurité sociale,                        
  • Règlement Agirc-Arrco,                        
  • Règlement des caisses de professions libérales,                       
  • Autres : notre filiale Media Courtage est un courtier inscrit à l'Orias.
Encours

8,9 milliards d'euros d'actifs financiers fin 2022, en valeur comptable, dont 8 milliards d'actifs de placements et 500m en UC.

Fin 2022 placements €8,8bn en valeur de marché + €500m UC, soit €9,3bn, contre 9,2 milliards en valeur de marché fin septembre 2022.

Mode de gestion des actifs financiers
Mode de gestion
Gestion interne Oui pour l'obligataire
Avec recours aux conseils d’un établissement tiers habilité Non
Par mandat(s) confié(s) à un/des gérants(s) Oui pour les actions cotées, et le non-coté
Fonds ouverts Oui pour certainers expertises ( convertibles, etc..)
Gestion interne (Obligations)
66.9
Par mandat(s) confié(s) à un/des gérants(s) (Autres actifs)
33.1

Les investissements en produits de taux sont gérés directement par la Direction des Investissements, à l’exception de quelques expertises comme les obligations convertibles, gérés via des OPC ouverts.   La Direction du patrimoine immobilier assure la gestion et l’entretien du parc immobilier. Ce dernier est très majoritairement constitué d’immeubles résidentiels situés à Paris et petite Couronne.

Six sociétés de gestion gèrent notre exposition aux actions côtées au travers d’OPC dédiés. Il s’agit de fonds d'actions internationales avec une pondération majoritaire sur la zone Euro.  Des participations ont été prises dans des fonds de private equity et de private debt, ainsi que dans des fonds immobiliers à des fins de diversification (bureau, logistique...)

Utilisez-vous des Consultants dans le cadre de votre gestion ?

Non.

Dépositaires - Conservateurs

CACEIS.
 

Allocation des actifs

Allocation fin 2022

(actif général €8,8bn hors UC )

% du portefeuille   Titres en direct   fonds ouverts   fonds dédiés
Trésorerie – Liquidités 2,0%       oui    
Obligations 59,2%   oui   oui    
Actions 14,9%           oui
Diversifié (fonds d'allocation)              
Capital investissement / Private Equity 1,7%       oui    
Convertibles 1,8%       oui    
Immobilier 20,0%   oui   oui    
Infrastructure (+ mezzanine dette junior) 1,4%            

 

Immo 20% en vdm dont 1,52% en fonds et 18,5% en direct, résidentiel parisien.

Actifs de taux 62,73%, dont diversification fonds CV 1,8% et dette privée 3,27% dont infra 0,65% et 0,76% mezzanine dette junior (augmenté non coté dernières années face aux taux bas, dont engagés non appelés, va augmenter).

Parmi les actions, 14% dans 8-9 fonds dédiés + une ligne en direct 20m (FdJ ex-Gueules Cassées), 1,7% private equity, dont 0,32% infra equity.

Répartition fin 2021 % du portefeuille   Titres en direct   fonds ouverts   fonds dédiés
Trésorerie 1,1%            
Obligations 60,8%   oui   oui    
Action 13,3%           oui
Capital investissement / Private Equity 1,5%           oui
Convertible 1,8%       oui    
Immobilier 20,4%   oui       oui
Infrastructure 1,1%           oui
Allocation des encours
Obligation
59.2
Immobilier
20.0
Action
14.9
Convertible
1.8
Trésorerie
2.0
Capital investissement
1.7
Infrastructure
1.4
EVOLUTION STRATÉGIE ET ALLOCATION 2023 ET À VENIR

Sur les obligations, avec la hausse taux et perspective de ralentissement, voire repli des taux à horizon 1 ou 2 ans, vise des engagements obligataires plus longs, avec meilleure qualité de crédit. On allait jusqu'en note BBB, remonté A et AA et plus long + dette souveraine, OAT, BONOS, BTP souverains européens.

En 2022 47% des investissements obligataires en obligations vertes, et près de 60% en 2023.

QUELLE ADAPTATION SPECIFIQUE A ETE MISE EN PLACE OU ENVISAGÉE FACE A L'INFLATION ET LA HAUSSE DES TAUX D'INTÉRÊT ?

Moins de risque de crédit, duration plus longue, meilleure qualité de crédit (les spreads ne justifient plus le risque).

Critères de sélection

Critères de sélection sur les sociétés de gestion et les fonds
Taille minimum d'un fonds pour investir (en millions d’euros) 100m sauf exceptions
Ratio d’emprise maximum (en %) 10,00%
Durée minimum du track record (en mois) expérience gérant SGP
Importance de vos critères de sélection (note de 1 -moins important- à 5 -plus important-)

 

Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire (Oui/Non) 4
Diversification complémentaire (risque gérant)(Oui/Non) pas de nouvelles SGP car diversifié
Qualité du reporting(Oui/Non) 5
Performances passées(Oui/Non) 5
Spécialisation thématique ou géographique(Oui/Non) 4
Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.)(Oui/Non) 4
Précisez: (Morningstar, Quantalys, Bloomberg
Utilisez-vous les notes des agences de notations sur les fonds ? (Oui/Non) Oui
ISR et critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG)
Votre institution a-t-elle signé les Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies -UN PRI- ? NON
Quelle est la pondération de l'ESG (des actifs ISR ou SFDR article 8 - article 9) dans vos encours (en %) ?  
Votre institution publie-t-elle un RAPPORT EXTRA-FINANCIER (article 29 Loi Energie-Climat 2021 ex.Art 173-VI LTECV 2015) oui avec 18 indic SFDR
URL lien de consultation du RAPPORT EXTRA-FINANCIER :  
Le rapport extra-financier est-il réalisé avec l'assistance d'un prestataire expert ? interne
Adhérez-vous à d'autres conventions ou standards de développement durable (Net Zero alliance ? Giic -Green infra invest-? CDP -carbone disclos. proj.-?)

En réflexion sur NZAO, mais vu ce qu'il s'est passé sur NZIA...

Critères Environnementaux (E)
Critères Environnementaux (E)  
Exigez-vous des fonds labellisés (ISR, Greenfin...) ou leur classification « article 8 » / « article 9 » ? oui, art. 9 / ISR / towards sustainability
Précisez: finansol, greenfin
EMPREINTE CARBONE du portefeuille en TCO2eq/M€ de quoi ? (CA/PIB ? Capi boursière ? Valeur d'entrep ? …) 38,8 TCO2eq par M investi en bilan
Périmètre de mesure de l'EMPREINTE CARBONE (Scope 1 et/ou 2 et/ou 3 ?) 1 & 2
Horizon de désengagement charbon (date d'exclusion éventuelle) ? 2030 MONDE ENTIER
Part d'obligations vertes dans le portefeuille obligataire (en %) 55% des flux 2023, 17% stock
Prestataires de mesure de contribution du portefeuille aux objectifs environnementaux (listez ci-dessous)
moodys, urgewald global oil coal exit lists, 

 

Autres Critères Sociaux (S) ou de Gouvernance (G)
Critère 1
violation pacte mondial UN
Critère 2
écart rémunération H/F
Critère 3
diversité CA
Score d'engagement moyen dans les normes internationales sociales, droits humains et normes sociales, indicateur SFDR optionnel mais suivi.

 Qualité de gouvernance des émetteurs suivie par notation ESG Moodys.

Projet 2024 de suivi en lien avec les émetteurs sur les plus grosses positions ESG obligataires pour sélection des émetteurs.