La France Mutualiste

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Détail
Conseil mutualiste en assurance et épargne, le groupe La France Mutualiste offre une protection complète aux particuliers : épargne retraite, dont la Retraite Mutualiste du Combattant, mais aussi assurances de biens (auto, habitation) et assurances de personne (santé, emprunteur et prévoyance), distribuées via sa filiale Média Courtage.
Le groupe compte 290 000 adhérents-clients, 346 000 contrats gérés, 500 salariés, 270 bénévoles, 58 agences, et gère 9,2 milliards d’euros d’actifs.
Créée en 1891 dans un objectif de mutualisation de l'épargne de ses adhérents, La France Mutualiste défend les valeurs humaines et sociales de solidarité et d'engagement dans un esprit de famille. C’est ce qui l’amène à s’engager particulièrement pour les personnes les plus fragiles, soit à travers son fonds social et d’entraide, soit par des actions de mécénat.
Organisme relevant du Code de la mutualité.
- Code des assurances,
- Code de la mutualité - Livre II,
- Code de la Sécurité sociale,
- Règlement Agirc-Arrco,
- Règlement des caisses de professions libérales,
- Autres : notre filiale Media Courtage est un courtier inscrit à l'Orias.
8,9 milliards d'euros d'actifs financiers fin 2022, en valeur comptable, dont 8 milliards d'actifs de placements et 500m en UC.
Fin 2022 placements €8,8bn en valeur de marché + €500m UC, soit €9,3bn, contre 9,2 milliards en valeur de marché fin septembre 2022.
Avec recours aux conseils d’un établissement tiers habilité Non
Par mandat(s) confié(s) à un/des gérants(s) Oui pour les actions cotées, et le non-coté
Fonds ouverts Oui pour certainers expertises ( convertibles, etc..)
Les investissements en produits de taux sont gérés directement par la Direction des Investissements, à l’exception de quelques expertises comme les obligations convertibles, gérés via des OPC ouverts. La Direction du patrimoine immobilier assure la gestion et l’entretien du parc immobilier. Ce dernier est très majoritairement constitué d’immeubles résidentiels situés à Paris et petite Couronne.
Six sociétés de gestion gèrent notre exposition aux actions côtées au travers d’OPC dédiés. Il s’agit de fonds d'actions internationales avec une pondération majoritaire sur la zone Euro. Des participations ont été prises dans des fonds de private equity et de private debt, ainsi que dans des fonds immobiliers à des fins de diversification (bureau, logistique...)
Non.
CACEIS.
Allocation fin 2022 (actif général €8,8bn hors UC ) |
% du portefeuille | Titres en direct | fonds ouverts | fonds dédiés | |||
Trésorerie – Liquidités | 2,0% | oui | |||||
Obligations | 59,2% | oui | oui | ||||
Actions | 14,9% | oui | |||||
Diversifié (fonds d'allocation) | |||||||
Capital investissement / Private Equity | 1,7% | oui | |||||
Convertibles | 1,8% | oui | |||||
Immobilier | 20,0% | oui | oui | ||||
Infrastructure (+ mezzanine dette junior) | 1,4% |
Immo 20% en vdm dont 1,52% en fonds et 18,5% en direct, résidentiel parisien.
Actifs de taux 62,73%, dont diversification fonds CV 1,8% et dette privée 3,27% dont infra 0,65% et 0,76% mezzanine dette junior (augmenté non coté dernières années face aux taux bas, dont engagés non appelés, va augmenter).
Parmi les actions, 14% dans 8-9 fonds dédiés + une ligne en direct 20m (FdJ ex-Gueules Cassées), 1,7% private equity, dont 0,32% infra equity.
Répartition fin 2021 | % du portefeuille | Titres en direct | fonds ouverts | fonds dédiés | |||
Trésorerie | 1,1% | ||||||
Obligations | 60,8% | oui | oui | ||||
Action | 13,3% | oui | |||||
Capital investissement / Private Equity | 1,5% | oui | |||||
Convertible | 1,8% | oui | |||||
Immobilier | 20,4% | oui | oui | ||||
Infrastructure | 1,1% | oui |
Sur les obligations, avec la hausse taux et perspective de ralentissement, voire repli des taux à horizon 1 ou 2 ans, vise des engagements obligataires plus longs, avec meilleure qualité de crédit. On allait jusqu'en note BBB, remonté A et AA et plus long + dette souveraine, OAT, BONOS, BTP souverains européens.
En 2022 47% des investissements obligataires en obligations vertes, et près de 60% en 2023.
Moins de risque de crédit, duration plus longue, meilleure qualité de crédit (les spreads ne justifient plus le risque).
Critères de sélection
Taille minimum d'un fonds pour investir (en millions d’euros) | 100m sauf exceptions |
Ratio d’emprise maximum (en %) | 10,00% |
Durée minimum du track record (en mois) | expérience gérant SGP |
Importance de vos critères de sélection (note de 1 -moins important- à 5 -plus important-) |
Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire (Oui/Non) | 4 |
Diversification complémentaire (risque gérant)(Oui/Non) | pas de nouvelles SGP car diversifié |
Qualité du reporting(Oui/Non) | 5 |
Performances passées(Oui/Non) | 5 |
Spécialisation thématique ou géographique(Oui/Non) | 4 |
Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.)(Oui/Non) | 4 |
Précisez: | (Morningstar, Quantalys, Bloomberg |
Utilisez-vous les notes des agences de notations sur les fonds ? (Oui/Non) | Oui |
Votre institution a-t-elle signé les Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies -UN PRI- ? | NON |
Quelle est la pondération de l'ESG (des actifs ISR ou SFDR article 8 - article 9) dans vos encours (en %) ? | |
Votre institution publie-t-elle un RAPPORT EXTRA-FINANCIER (article 29 Loi Energie-Climat 2021 ex.Art 173-VI LTECV 2015) | oui avec 18 indic SFDR |
URL lien de consultation du RAPPORT EXTRA-FINANCIER : | |
Le rapport extra-financier est-il réalisé avec l'assistance d'un prestataire expert ? | interne |
Adhérez-vous à d'autres conventions ou standards de développement durable (Net Zero alliance ? Giic -Green infra invest-? CDP -carbone disclos. proj.-?) |
En réflexion sur NZAO, mais vu ce qu'il s'est passé sur NZIA...
Critères Environnementaux (E) | |
Exigez-vous des fonds labellisés (ISR, Greenfin...) ou leur classification « article 8 » / « article 9 » ? | oui, art. 9 / ISR / towards sustainability |
Précisez: | finansol, greenfin |
EMPREINTE CARBONE du portefeuille en TCO2eq/M€ de quoi ? (CA/PIB ? Capi boursière ? Valeur d'entrep ? …) | 38,8 TCO2eq par M investi en bilan |
Périmètre de mesure de l'EMPREINTE CARBONE (Scope 1 et/ou 2 et/ou 3 ?) | 1 & 2 |
Horizon de désengagement charbon (date d'exclusion éventuelle) ? | 2030 MONDE ENTIER |
Part d'obligations vertes dans le portefeuille obligataire (en %) | 55% des flux 2023, 17% stock |
Prestataires de mesure de contribution du portefeuille aux objectifs environnementaux (listez ci-dessous) |
moodys, urgewald global oil coal exit lists, |
Critère 1 |
violation pacte mondial UN |
Critère 2 |
écart rémunération H/F |
Critère 3 |
diversité CA |
Score d'engagement moyen dans les normes internationales sociales, droits humains et normes sociales, indicateur SFDR optionnel mais suivi. |
Qualité de gouvernance des émetteurs suivie par notation ESG Moodys.
Projet 2024 de suivi en lien avec les émetteurs sur les plus grosses positions ESG obligataires pour sélection des émetteurs.