Organismes publics ou souverains

Louvre

Musée du Louvre
75058
Paris Cedex 01
France
01 40 20 84 41

Contacts

Détail

Présentation

Structure à but non lucratif, le Fonds de dotation du Louvre a été créé en 2009 par le musée du Louvre pour le soutenir sur le long terme dans le financement de ses missions d’intérêt général.

Structure de gouvernance

S'agissant d'une fondation, il n'y a aucun actionnaire. Sa gouvernance est associative et paritaire.

Cadre réglementaire

Code de la sécurité sociale.                        
 

Encours

Le Fonds de dotation du Louvre détenait un portefeuille d'actifs de 337,3 millions d’euros fin 2023.

Historique :

Considérant une hausse de 72,2 millions sur un an, le portefeuille du Fonds de dotation du Louvre s'établissait à 265,1 millions d’euros fin 2022.

Il affichait des actifs d'environ 260 millions d’euros fin 2020.

Mode de gestion des actifs financiers
Mode de gestion
Les fonds dédiés nominatifs ne sont pas des mandats de gestion, mais des Fonds de mécènes abrités au sein du Fonds de dotation.
Le Fonds de dotation du Louvre n'utilise aucun mandat de gestion en portefeuille mais uniquement des fonds collectifs ouverts ou fermés.
Fonds ouverts
16.7
Fonds dédiés
83.3
Utilisez-vous des Consultants dans le cadre de votre gestion ?

Oui, Millénium Actuariat & Conseil nous conseille en matière d'actuariat (Actif/Passif).

Dépositaires - Conservateurs

CACEIS.

Allocation des actifs
Allocation des encours
Allocation fin 2020 non actualisée en attente de précisions sur la répartition des actifs à effet de levier (allocation 2023 à 120%).
Action
56.0
Obligation
22.0
Gestion alternative
12.0
Infrastructure
8.0
Capital investissement
2.0
Allocation - Mode de gestion
 Allocation fin 2023 selon parution dans L'Agefi % du portefeuille
Trésorerie – Liquidités 30,0%
Obligations 15,9%
Actions 39,4%
Diversifié (fonds d'allocation)  
Capital investissement / Private Equity 10,0%
Convertibles  
Immobilier  
Infrastructure / dette privée 15,7%
Gestion alternative (FIA, absolute return, hedge...) 5,7%
Autres (précisez, notamment participations « stratégiques » hors private equity) : 3,4%
Total 120,1%

 Le total de l'exposition aux différentes classes d'actifs est supérieur à 100% car une part des investissements en actions se fait via des futures, ce qui libère de la place pour d’autres investissement (essentiellement du monétaire dans ce cas).

  Titres en direct Fonds ouverts  Fonds dédiés  Mandats de gestion ETF
Trésorerie          
Obligation   X
X
   
Action   X
X
   
Diversifié          
Capital Investissement          
Convertible          
Immobilier          
Infrastructure          
Gestion alternative   X      
Autres          
Contraintes de l’investisseur
  Oui/Non 
Contraintes statutaires - Réglementation particulière concernant les actifs éligibles Non
Contraintes fiscales  Non
Contraintes internes spécifiques de gestion (hors statut et fiscalité) Oui

Commentaire : Bornes d'investissement en actions, etc.

 

Critères de sélection

Importance de vos critères de sélection
Importance de vos critères de sélection Attribuez une note de 1 à 5 (5 étant la note la plus élevée)
Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire 1
Diversification complémentaire (risque gérant) 4
Qualité du reporting 2
Performance passée 3
Spécialisation thématique ou géographique 5
Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.) 3
Outils ou bases de données de sélection des fonds

Morningstar.
 

Taille minimum d'un fonds pour investir (en millions d’euros)

10 millions d'euros.

Ratio d’emprise minimum (en %)

Aucun.

Durée minimum du track record (en mois)

Aucune.

Vous référez-vous systématiquement aux notes des agences de notations sur les fonds ?

Non.

La société de gestion partenaire doit-elle être signataire de la Charte AF2I – AFG sur la délégation de gestion ?

Non.

La société de gestion partenaire doit-elle être signataire des Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies (UN PRI) ?

Non.

ESG : Intégrez-vous des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance dans votre gestion ?

Oui.

Quelle est la pondération de l'ESG dans vos encours (en %) ?
Pondération de l'ESG
ESG
2.0
Non-ESG
98.0
Quel type de gestion ESG pratiquez-vous ?

Nous adoptons une stratégie d'exclusion et à impact via le Private Equity en lien avec les grandes missions du Louvre.