Louvre
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Détail
Structure à but non lucratif, le Fonds de dotation du Louvre a été créé en 2009 par le musée du Louvre pour le soutenir sur le long terme, dans le financement de ses missions d’intérêt général.
S'agissant d'une fondation, il n'y a aucun actionnaire. Sa gouvernance est associative et paritaire.
Code de la sécurité sociale.
Les réserves de l’institution s’élevaient fin 2024 à 362 millions d'euros
Historique :
Le Fonds de dotation du Louvre détenait un portefeuille d'actifs de 337,3 millions d’euros fin 2023.
Considérant une hausse de 72,2 millions sur un an, le portefeuille du Fonds de dotation du Louvre s'établissait à 265,1 millions d’euros fin 2022.
Il affichait des actifs d'environ 260 millions d’euros fin 2020.
Le Fonds de dotation du Louvre n'utilise aucun mandat de gestion en portefeuille mais uniquement des fonds collectifs ouverts ou fermés.
Oui, Millénium Actuariat & Conseil nous conseille en matière d'actuariat (Actif/Passif).
CACEIS.
| Allocation 2024 | en % |
| Liquidités | 19,8 |
| Obligations et OPC oblig. | 17,3 |
| Oblig. convertibles (& fonds OC) | |
| Actions et fonds actions (hors ETF) | 29,78 |
| ETF (actions) | |
| Participations | |
| Prêts et fonds de dette | 17,6 |
| Immobilier | |
| Infrastructures | 5,03 |
| Alternatif (FIA, absolut return…) | 2,35 |
| Capital-investissement | 4,4 |
| Autres (placements en Or) | 3,74 |
| Allocation fin 2023 selon parution dans L'Agefi | % du portefeuille |
| Trésorerie – Liquidités | 30,0% |
| Obligations | 15,9% |
| Actions | 39,4% |
| Capital investissement / Private Equity | 10,0% |
| Infrastructure / dette privée | 15,7% |
| Gestion alternative (FIA, absolute return, hedge...) | 5,7% |
| Autres (précisez, notamment participations « stratégiques » hors private equity) : | 3,4% |
| Total | 120,1% |
En attente de précisions sur la répartition des actifs à effet de levier (allocation 2023 à 120%).
"Le total de l'exposition aux différentes classes d'actifs est supérieur à 100%, car une part des investissements en actions se fait via des futures, ce qui libère de la place pour d’autres investissement (essentiellement du monétaire dans ce cas)".
| Titres en direct | Fonds ouverts | Fonds dédiés | Mandats de gestion | ETF | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie | ||||||
| Obligation | X |
|
||||
| Action | X |
|
||||
| Diversifié | ||||||
| Capital Investissement | ||||||
| Convertible | ||||||
| Immobilier | ||||||
| Infrastructure | ||||||
| Gestion alternative | X | |||||
| Autres |
| Oui/Non | |
|---|---|
| Contraintes statutaires - Réglementation particulière concernant les actifs éligibles | Non |
| Contraintes fiscales | Non |
| Contraintes internes spécifiques de gestion (hors statut et fiscalité) | Oui |
Commentaire : Bornes d'investissement en actions, etc.
Critères de sélection
| Importance de vos critères de sélection | Attribuez une note de 1 à 5 (5 étant la note la plus élevée) |
|---|---|
| Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire | 1 |
| Diversification complémentaire (risque gérant) | 4 |
| Qualité du reporting | 2 |
| Performance passée | 3 |
| Spécialisation thématique ou géographique | 5 |
| Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.) | 3 |
Morningstar.
10 millions d'euros.
Aucun.
Aucune.
Non.
Non.
Non.
Oui.
Nous adoptons une stratégie d'exclusion et à impact via le Private Equity en lien avec les grandes missions du Louvre.