Matmut

Commentaire : OFI dispose d'une équipe de sélection.

100 millions d'euros.

Pas de minimum.

18 mois

Non.

Nous regardons le track record en parrallèle de l'historique de l'équipe de gestion.

Depuis novembre 2021, le Groupe Matmut a rejoint la Net-Zero Insurance Alliance (NZIA), une initiative portée par des assureurs, réassureurs et le Programme des Nations Unies pour l’Environnement.

La part d'obligations vertes couvre les green bonds, les sustainable bonds, les sustainability linked bonds et les social bonds.

Quelle est la pondération de l'ESG (des actifs ISR) dans vos encours (en %) ?

Au 31/12/2021, 59 % du portefeuille étaient couverts par une analyse ESG avec 45,5 % d’émetteurs lignes directes et 13,5 % de fonds article 8 et article 9 au titre du règlement européen 2019/2088 dit règlement SFDR.

Pour les nouveaux titres en portefeuille, la SGAM Matmut a décidé d’investir, quand cela est possible, sur des émetteurs qui sont actifs, et, autant que faire se peut, les plus avancés, dans la prise en compte des enjeux ESG et de limiter la part de ceux qui ont du retard dans l’intégration de ces enjeux. Au 31/12/2021, 56 % des fonds en portefeuille étaient classés article 8 et article 9 au titre du règlement européen 2019/2088 dit règlement SFDR. À noter que les nouveaux fonds de Private Equity entrant en portefeuille depuis 2021 sont tous classés au minimum article 8. Pour les autres fonds, la SGAM Matmut privilégie lors de la sélection des fonds classés article 8 et article 9.

Pour la Sgam Matmut, selon le rapport article 29 pour 2021.
Au 31/12/2021, 59 % du portefeuille étaient couverts par une analyse ESG avec 45,5 % d’émetteurs lignes directes et 13,5 % de fonds article 8 et article 9 au titre du règlement européen 2019/2088 dit règlement SFDR.

Face aux risques de transition, la mesure de l’empreinte carbone des placements a constitué une première approche adoptée par de nombreux investisseurs. Cette mesure ne représente qu’une photographie statique à un instant, illustrant les décisions passées, mais ne délivre pas d’informations sur la dynamique enclenchée. En effet, la baisse des émissions carbone ne suffit pas à adresser l’enjeu climat et peut éventuellement conduire à une politique d’investissement qui abaisserait ses émissions sans contribuer à la transition énergétique. De nombreux secteurs présentent en effet une empreinte carbone faible sans apporter de solutions directes. Pour prendre en compte la contribution des entreprises à la transition énergétique et écologique et pour adopter une vision tournée vers l’avenir, l’alignement du portefeuille sur une trajectoire bas-carbone peut constituer une approche plus appropriée.

la SGAM Matmut a décidé, sur 2019, de suivre la politique d’exclusion charbon mise en place par OFI. Cette politique s’applique pour les nouveaux investissements entrés en portefeuille sur 2019. La politique d’exclusion est l’application de deux listes qui sont complémentaires: • la propre politique définie par OFI AM qui concerne les entreprises détenant des mines de charbon; • la Coal Plant Developper List (CPDL) qui exclut les entreprises les plus impliquées dans les projets d’expansion de centrales thermiques utilisant du charbon et les plus impactantes dans la mise en œuvre de la politique énergétique de chaque pays. Elle évite également des exclusions radicales. La politique charbon a évolué en excluant de tous les OPC ouverts, dont la gestion est assurée par OFI, tout investissement qui ne respecte pas les seuils de la Global Coal Exit List (GCEL), avec comme engagement l’arrêt total du financement du charbon au plus tard en 2030. À noter que la SGAM Matmut n’a aucun émetteur appartenant à cette liste en portefeuille.