Retraites & Prévoyances

Détail

Présentation

Santé, prévoyance, assurance, épargne, retraite, vacances, PRO BTP est le 1er groupe professionnel de protection sociale au service des entreprises, artisans, salariés, apprentis et retraités du BTP.

PRO BTP est une société de personnes et non de capitaux. Les excédents bénéficient à ses adhérents sous forme notamment, d'amélioration de garanties et de dispositifs de solidarité. Le Groupe n'a pas d'actionnaires à rémunérer. 

Créé pour gérer la protection sociale complémentaire du BTP, le Groupe PRO BTP est dirigé par les représentants des employeurs et des salariés de la profession. Aujourd’hui, c’est le 8e assureur français en santé et prévoyance, avec 5 240 collaborateurs.

Acteur engagé et responsable, le Groupe finance une politique sociale d’envergure, investit dans la transition énergétique et l’innovation technologique au travers de projets liés à la prévention, la santé, la construction, l’assurance…

PRO BTP renforce son engagement solidaire auprès des professionnels de la construction principalement à travers sa politique de Responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise (RSE).

L’ambition du Groupe est de protéger et servir la famille du BTP et de la construction en anticipant les besoins de demain.

Structure de gouvernance

Gouvernance associative et paritaire.

ProBTP est un organisme paritaire gouverné par une association sommitale représentée par les syndicats salariés et patronaux du secteur du BTP (pas d'actionnaires).

Cadre réglementaire
  • Code des assurances,          
  • Code de la Sécurité sociale,                        
  • Règlement Agirc-Arrco.              
Encours

Les encours d'investissements du groupe ProBTP atteignaient 13,33 milliards d'euros fin 2022, en valeur de marché, dont 13 milliards pour l'actif général et 287 millions en UC.

Commentaire :

Les placements y compris placements en UC constituent la majeure partie de l’actif du bilan de la SGAPS BTP. En normes Solvabilité 2 ces derniers sont valorisés en valeur de marché à 13 327 M€ fin 2022 contre 15 013 M€ fin 2021. (SFCR 22 p.6, UC p.11).
Mais Le portefeuille d’investissement décrit dans le rapport ESG 2022 (DPEF 22 p.5) fait référence aux actifs financiers(1) de BTP-PRÉVOYANCE ainsi que des trois sociétés SAF BTP VIE, SAF BTP IARD et PRODIGÉO Assurances.
Au 31 décembre 2022, sur le périmètre de reporting, le montant total de ces actifs s’élève à 14,1 milliards d’euros en valeur de marché (14,6 milliards d’euros en valeur d’engagement).

Historique :

Selon les informations publiées par ProBTP les actifs de BTP-PRÉVOYANCE s'élevaient à 10,1 milliards d'euros fin 2021.

Le portefeuille de placement de l’institution se compose, en valeur de marché à plus de 55% (contre 61% fin 2020) de titres obligataires à revenu fixe (la proportion de titres souverains s’établit à 37% du total des placements contre 42% fin 2020 et le poids des titres émis par le secteur privé est passé de 20% fin 2020 à 18% fin 2021). L’exposition relative aux OPCVM a été augmentée pour s’établir à 36% fin 2021 contre 30% fin 2020, notamment suite à la hausse de l’exposition de l’institution aux OPCVM obligataires (9,3% fin 2021 contre 7,5% fin 2020) et actions.

17 milliards d'euros d'actifs financiers gérés fin 2020. 

Le portefeuille général représente 17 milliards d'euros d'encours. Il est déployé majoritairement en actifs financiers cotés (12 milliards d'euros), avec un poids prépondérant des obligations (10 milliards d'euros). Les Actifs Réels représentent 2,7 milliards d'euros.

Mode de gestion des actifs financiers
Gestion interne Oui
Avec recours aux conseils d’un établissement tiers habilité Non
Par mandat(s) confié(s) à un/des gérants(s) Oui (*)
Mixte Non
Par externalisation (couverture de passifs sociaux, épargne salariale, autre) Non
Fonds ouverts Oui

 (*) 3% des encours + mandat donné à la société de gestion du groupe (70% encours).

Sur €10bn d'actifs chez BTP Prévoyanve, 6 183 M€ sont gérés par PRO BTP Finance (DPEF 22 p.5)

EVOLUTION STRATÉGIE ET ALLOCATION 2023 ET À VENIR ?

A la fin de l’année 2022, le portefeuille de placement de la SGAPS BTP se compose, en valeur de marché à 58,8% (contre 63,6% fin 2021) de titres obligataires à revenu fixe :
• La proportion de titres souverains s’établit à 36,7% du total des placements contre 40,2% fin 2021,
• Le poids des titres émis par le secteur privé est passé de 23,3% fin 2021 à 22,1% fin 2022.
L’exposition relative aux OPCVM est en hausse et s’élève à 37,4% fin 2022 contre 33,3% fin 2021. (SFCR 22 p.41)

Dépositaires - Conservateurs

Amundi.

Allocation des actifs
Allocation des encours
Allocation pondérée des actifs de BTP Prévoyance (10bn) et SAF BTP Vie (3,1bn) (DPEF 22 p.6) (SFCR 22 p.11 allocation non détaillée sur les OPCVM)
Trésorerie
3.6
Obligations
57.7
Actions
7.2
Convertibles
3.8
Capital investissement / Private Equity
2.2
Immobilier
9.3
Infrastructure
9.9
Autres (Participations stratégiques, filiales...)
6.2
Allocation - Mode de gestion

 Allocation fin 2022, pondérée des actifs de BTP Prévoyance (10bn) et SAF BTP Vie (3,1bn) (DPEF 22 p.6) (SFCR 22 p.11 allocation non détaillée sur les OPCVM)

Trésorerie – Liquidités 3,6%
Obligations 57,7%
Actions 7,2%
Diversifié (fonds d'allocation) 0,0%
Capital investissement / Private Equity 2,2%
Convertibles 3,8%
Immobilier 9,3%
Infrastructure 9,9%
Gestion alternative (FIA, absolute return, hedge...) 0,0%
Autres (précisez, notamment participations « stratégiques » hors private equity) : 6,2%
Total 100,0%
  Titres en direct Fonds ouverts  Fonds dédiés  Mandats de gestion ETF
Trésorerie          
Obligation X X   X X
Action X X   X X
Diversifié          
Capital Investissement X   X    
Convertible X X   X  
Immobilier X   X    
Infrastructure X   X    
Gestion alternative          
Autres          
Contraintes de l’investisseur
  Oui/Non 
Contraintes statutaires - Réglementation particulière concernant les actifs éligibles Oui
Contraintes fiscales  Oui
Contraintes internes spécifiques de gestion (hors statut et fiscalité) Oui

Contraintes règlementaires de Solvabilité 2.

Critères de sélection

Importance de vos critères de sélection
Importance de vos critères de sélection Attribuez une note de 1 à 5 (5 étant la note la plus élevée)
Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire 5
Diversification complémentaire (risque gérant) 4
Qualité du reporting 5
Performance passée 4
Spécialisation thématique ou géographique 5
Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.) 4
Taille minimum d'un fonds pour investir (en millions d’euros)

100 millions d'euros.

Ratio d’emprise minimum (en %)

20,00%.

Vous référez-vous systématiquement aux notes des agences de notations sur les fonds ?

Non.

La société de gestion partenaire doit-elle être signataire des Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies (UN PRI) ?

Oui.

ISR et critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG)
Votre institution a-t-elle signé les Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies -UN PRI- ?  ND
Quelle est la pondération de l'ESG (des actifs ISR ou SFDR article 8 - article 9) dans vos encours (en %) ? 85% des actifs couverts ESG
Votre institution publie-t-elle un RAPPORT EXTRA-FINANCIER (article 29 Loi Energie-Climat 2021 ex.Art 173-VI LTECV 2015) Oui
URL lien de consultation du RAPPORT EXTRA-FINANCIER : https://groupe.probtp.com/files/live/sites/probtp-groupe/files/pdfs/publications/2023/INSP-0347-V7-Rapport-annuel-RSE-PRO%20BTP.pdf
Critères Environnementaux (E)
EMPREINTE CARBONE du portefeuille en TCO2eq/M€ de quoi ? (CA/PIB ? Capi boursière ? Valeur d'entrep ? …) 124 en TCO2eq/M€ de CA (oblig privées) à 202 teqCO2/M€ PIB (souverains)

(périmètre BTP Prévoyance €10bn encours fin 2022, source DPEF 22 p.6)

Synthèse des résultats 2022 : (DPEF 2022 p.3)

  • 12,5 milliards d’euros d’IR (soit 85 % des actifs en valeur d’engagement)
  • Participation des sociétés de gestion à 97 % des assemblées générales des entreprises cotées
  • Taux de féminisation des conseils d’administration des entreprises du portefeuille : 38 %
  • 690 millions d’euros engagés dans les infrastructures vertes, l’immobilier à haute performance
  • énergétique et les technologies dédiées à la transition énergétique
  • 1868 GWh d’énergies propres produites au travers des investissements du Groupe, soit
  • l’équivalent de la consommation de 400 000 foyers français
  • 707,6 millions d’euros d’obligations vertes souscrites pour financer la transition énergétique

108 millions d’euros désengagés en 2022 des secteurs controversés et des énergies fossiles, portant le montant total désengagé à 462 millions d’euros depuis 2019 187 millions d’euros investis dans le social et la santé.

Les obligations vertes, ou Green bonds, ont atteint 707,1, en hausse après €674,8 millions d’euros d’encours en 2021 (contre 476,8 millions en 2020).

Pondération de l'ESG
ESG
85.0
Non-ESG
15.0
Quel type de gestion ESG pratiquez-vous ?
Quel type de gestion ESG pratiquez-vous ? Oui/Non
Normative Oui 
Best in Class Oui
Exclusion Oui