Assurances

Relyens

18, rue Edouard Rochet
69008
Lyon
+33 (0)4 72 75 50 25

Détail

Présentation

Avec plus de 1 000 collaborateurs, plus de 30 000 clients et sociétaires, et près de 900 000 personnes couvertes dans 4 pays (France, Espagne, Italie et Allemagne), Relyens est un Groupe mutualiste européen de référence en Assurance et Management des risques au service des acteurs de la Santé et des Territoires exerçant une mission d’intérêt général. Le Groupe, fortement ancré dans ses environnements clients à travers ses marques Sham et Sofaxis, développe des solutions globales sur mesure combinant solutions d’assurances (assurances de personnes et de biens) et services en Management des risques.

En 2022, Relyens a collecté 1020 M€ de primes pour un chiffre d’affaires consolidé de 581 M€.

En 2021, Relyens avait collecté 952 M€ de primes pour un chiffre d’affaires consolidé de 521 M€.

En 2020, Relyens avait collecté 915 M€ de primes pour un chiffre d’affaires de 488 M€.

Depuis 2021, le Groupe a inscrit dans ses statuts mutualistes la qualité d’ « Entreprise à mission » et s’est doté d’une raison d’être :  « Agir et innover, aux côtés de celles et ceux qui œuvrent à l’intérêt général, pour construire un monde de confiance » qui guide ses actions au quotidien.
 

Structure de gouvernance

Compagnie d'assurance mutuelle avec plus de 14 000 sociétaires.

Cadre réglementaire

Code des assurances. 

Encours

Les encours atteignaient 2,29 milliards d’euros d'actifs financiers fin 2022

après 2,43 milliards d'euros gérés fin 2021.

EVOLUTION STRATÉGIE ET ALLOCATION 2023 ET À VENIR ?
Surpondération de la classe obligataire (et en son sein de la dette souver
aine et du non raté avec des durations plutôt longue), favoriser la dette infrastructure (passer notre limite de 2% à max 5% du portefeuille) . Sous pondération mécanique de l'immobilier. Privilégier sur le PE les fonds à impact

ADAPTATION SPECIFIQUE A ETE MISE EN PLACE OU ENVISAGÉE FACE A L'INFLATION ET LA HAUSSE DES TAUX D'INTÉRÊT

On anticipe à moyen terme une baisse des taux et souhaitons verrouiller des rendements élevés sur des durations longues ==> hausse de notre exposition à la classe obligataire, spécifiquement sur du souverain long.

Mode de gestion
Gestion interne
80.0
Fonds ouverts
20.0
Evolution stratégie d'allocation pour les 12-18 prochains mois :
En terme d'allocation : Dette infrastructure qui représente 1% de notre poche taux sera portée à 2,5%. Diversification devrait progresser de 10 à 12,5% (fonds PE…). Poche taux identique et immo devrait se développer moins vite.
Dépositaires - Conservateurs

CACEIS.

Allocation des actifs
Allocation des encours
En valeur marché, l'immobilier bénéficiait fin 2021 d'importantes PV latentes expliquant son poids important (en Valeur comptable <10% du portefeuille)
Obligation
69.0
Trésorerie
2.0
Immobilier
9.5
Capital investissement
6.8
Action
1.7
Gestion alternative
Infrastructure
1.5
Autres : Filliales
9.0
Allocation - Mode de gestion
 Répartition 2022 % du portefeuille   Titres en direct   fonds ouverts   fonds dédiés    Mandats de gestion   ETF
Trésorerie 2,0%                    
Obligations 69,0%   OUI   OUI   OUI   OUI   OUI
Actions 1,7%   OUI   OUI   NON   NON   NON
Capital investissement / Private Equity 6,8%   NON   OUI   OUI   NON   NON
Immobilier 9,5%   OUI   NON   NON   NON   NON
Infrastructure 1,5%   NON   OUI   NON   NON   NON
Autres = participations « stratégiques » : 9,0%   OUI   NON   NON   NON   NON

 

Répartition 2021 % du portefeuille   Titres en direct   fonds ouverts   fonds dédiés    Mandats de gestion   ETF
Trésorerie 6%   NON   NON   NON   NON   NON
Obligations 63%   OUI   OUI   OUI   OUI   OUI
Actions 1%   OUI   OUI   NON   NON   NON
Capital investissement / Private Equity 6%   OUI   OUI   OUI   OUI   NON
Infrastructure 1%   NON   OUI   NON   NON   NON
Autres (précisez) : Filliales  7%   OUI   NON   NON   NON   NON
Contraintes de l’investisseur
  Oui/Non 
Contraintes statutaires - Réglementation particulière concernant les actifs éligibles Non
Contraintes fiscales  Non
Contraintes internes spécifiques de gestion (hors statut et fiscalité) Oui

Contraintes internes : charte de gestion financière et charte d'investissement responsable.

 

Critères de sélection

Importance de vos critères de sélection
Importance de vos critères de sélection (note de 1 -moins important- à 5 -plus important-) Notez de 1  à 5
Nationalité de la SGP, du fonds ou du dépositaire 3
Diversification complémentaire (risque gérant) 4
Qualité du reporting 2
Performances passées 1
Spécialisation thématique ou géographique 1
Frais divers (frais de gestion, frais de transaction, frais d'entrée, de sortie, etc.) 3
Outils ou bases de données de sélection des fonds

Bloomberg.

Taille minimum d'un fonds pour investir (en millions d’euros)

20M€

Ratio d’emprise minimum (en %)

10%.

Durée minimum du track record
  12 mois
ISR et critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG)
Votre institution a-t-elle signé les Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies -UN PRI- ? Oui
Quelle est la pondération de l'ESG (des actifs ISR ou SFDR article 8 - article 9) dans vos encours (en %) ? 5,6% (128M de fonds article 8 et 9)
Votre institution publie-t-elle un RAPPORT EXTRA-FINANCIER (article 29 Loi Energie-Climat 2021 ex.Art 173-VI LTECV 2015) oui
URL lien de consultation du RAPPORT EXTRA-FINANCIER : www.relyens.eu/fr/wp-content/uploads/sites/4/2023/06/RAPPORT-LOI-ENERGIE-CLIMAT_2023_06_VDEF.pdf
Le rapport extra-financier est-il réalisé avec l'assistance d'un prestataire expert ? En partie pour les reportings Climat et ESG
Prestataires du rapport extra-financier (listez ci-dessous) Ethifinance
La société de gestion partenaire doit-elle être signataire des Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies (UN PRI) ?

Oui.

Critères Environnementaux (E)
Exigez-vous des fonds labellisés (ISR, Greenfin...) ou leur classification « article 8 » / « article 9 » ? Oui
Précisez: nous souhaitons désormais nous focaliser à minima pour les fonds sur des articles 8
EMPREINTE CARBONE du portefeuille en TCO2eq/M€ de quoi ? (CA/PIB ? Capi boursière ? Valeur d'entrep ? …) 442 TCO2eq/M€ de CA des entreprises couvertes
Périmètre de mesure de l'EMPREINTE CARBONE (Scope 1 et/ou 2 et/ou 3 ?) Scope 1 et 2 et 3 
Horizon de désengagement charbon (date d'exclusion éventuelle) ? exclusion déjà présente
Part d'obligations vertes dans le portefeuille obligataire (en %) 4,6 %

Le scope 3 augmentente fortement l'empreinte carbone, qui était de 86,09 TCO2eq/M€ en 2021, scope 1 & 2.

Prestataires de mesure de contribution du portefeuille aux objectifs environnementaux

Ethifinance
Quelle est la pondération de l'ESG dans vos encours (en %) ?
Pondération de l'ESG
ESG
90.0
Non-ESG
10.0
Critères Sociaux (S)
Critères sociaux prioritaires suivis concernant les actifs de votre institution ?
Critère 1
conditions de travail
Critère 2
égalité des chances
Critère 3
diversité
Critères de Gouvernance (G)
Critères de gouvernance prioritaires suivis concernant les actifs
Critère 1
Transparence
Critère 2
respect des droits actionnaires des actionnaires
Critère 3
résolutions environnementales

 

Exercice des droits de vote en AG (en % des sociétés détenues) REPONSE EN % : 82%
Engagement actionnarial et activisme (dialogue avec les sociétés cotées…)  OUI / NON ? : OUI
Taux de rejet des résolutions votées en AG (en % des résolutions votées) REPONSE EN % : 32%
Prestataires de mesure de gouvernance et proxy pour l'exercice des droits de vote (listez ci-dessous) Proxinvest / ISS